業務遂行、分析・提案、システム開発の3つの力で、 お客様の物流最適化を実現当社サービスの事例の一部をご紹介します。 様々なロジスティクスソリューションをご覧ください。
調達・生産情報管理
多数のサプライヤーによる調達で、 荷受け業務や積載効率低下がコストアップを招いている
拠点集約
複数倉庫で製品の在庫が重複しているで、 配送の非効率化や輸送動線によるコスト増加を招いている
二拠点化
Ｂ社の物流体制は倉庫管理が煩雑で、在庫分散や過剰生産、輸送効率が低下し物流コスト増加を招いている
輸配送統合
工場や「関東ＤＣ」が一部物流機能を担って、西日本エリアへ出荷していたため、 発注から納品までのリードタイムに競争力がなかった
工場、支店、全国の店舗がそれぞれ製品在庫を管理していたため 適切な在庫管理ができておらず物流コスト増になっていた
在庫マネジメント
複数拠点で異なる輸送契約を運用・発送業務を行うことで、 輸送コストが増加していた。
業容拡大に伴い取扱量が増加したため、 現状の体制では、輸送導線が長くなり、輸送費用がコストアップした
